CONTINUAMOS EXPLORANDO LAS METÁFORAS ORGANIZACIONALES

En la pasado sesión del Lunes 12, comenzamos a trabajar nuestras nuevas funciones, después del primer cambio de roles. En esta sesión continuamos con el Reto 1, sumergiéndonos aún más en el punto que ya estábamos trabajando: LAS ORGANIZACIONES QUE APRENDEN, EMERGEN.

Para seguir tratando cada grupo de trabajo nuestro tipo de metáfora organizacional deberemos de completar un cuadro sobre esta que contendrá los siguientes puntos: Título de los libros consultados, Años de publicación, Autores, Resumen, Estructura, Funciones, Cultura, Aprendizaje, Características, Liderazgo, Ventajas, Inconvenientes y Palabras clave.

Los primeros puntos de todos los citados que buscamos sobre nuestra metáfora organizacional, la organización como ser vivo, fueron los pedidos por la profesora: el liderazgo y la estructura. Tuvimos que buscar bastante información sobre las ideas de nuestro autor, Humberto Maturana, leyendo para ello muchísimas entrevistas y conversaciones sobre ambos puntos, siempre desde su perspectiva de la organización como ser vivo.

Finalmente acabamos sintetizando la información de la siguiente forma:

ESTRUCTURA: El término estructura "se refiere a los componentes reales y a las relaciones reales que éstos deben satisfacer en su participación en la constitución de una unidad dada" (Maturana, 1975 [1996])

LIDERAZGO: El liderazgo en las empresas debe dejar paso a un modelo basado en el consenso y la colaboración "El cambio en la empresa es fundamental para su supervivencia y adaptación a un entorno y un mercado cada vez más competitivos y globalizados. Según la Escuela Matríztica de Chile, esa supervivencia pasa por una necesaria revisión de los esquemas de autoridad sobre los que hasta ahora estaban construidas las organizaciones y por el hallazgo de la armonía entre los objetivos de las empresas y el bienestar de las personas que en ellas participan.

Con las diferentes reflexiones que tuvimos en clase escuchando a las estrellas de cada grupo y las explicaciones de la profesora pudimos entender ambos apartados. La misma dinámica seguiremos hasta rellenar el cuadro de nuestra metáfora organizacional, la cual acabaremos entendiendo a la perfección y por lo tanto también las ideas de nuestro pensador, Humberto Maturana.

Finalmente, todos podremos entender las diferentes metáforas organizacionales al tenerlas tan sintetizadas en estos cuadros. ¡Toca seguir trabajándolas paso a paso!

Para terminar, ha de decir que mi adaptación al nuevo rol ha sido bastante correcta aunque pienso que seguro que poco a poco me iré adaptando más y que con la ayuda de mi compañera Patricia González, la cual fue exploradora en la primera parte de la asignatura, todo se me hará más sencillo y llegaré a trabajar a mayor nivel y con mayor efectividad.