En él, se aclaran las diferentes disciplinas que este nos explica.
Hemos recogido las ideas más importantes que son:
1. Dominio personal. Se centra en buscar mayor facilidad para alcanzar metas y más positividad en los integrantes de una organización, ya que asi el trabajo será más efectivo.
2. Modelos mentales. Ver la realidad con objetividad para adaptarse a la realidad y crecer. Cambiar los mapas mentales que tenemos preconcebidos, para centrarnos en la realidad, de forma objetiva y poder trabajar de la mejor forma para las circunstancias que se presentan.
3. Visión compartida. Tener todos los miembros de la organización una visión común. Una organización debe tener un compromiso grupal, todos deben de sentirse parte importante de la organización. Se debe tener un objetivo común, unas metas comunes.
4. Aprendizaje en equipo. Alineación y coordinación entre todos para que los resultados sean mejores. Es una combinación de los talentos y habilidades de todos los miembros del grupo/equipo.
5. Pensamiento sistémico. Es la disciplina que fusiona e integra a todas las demás disciplinas. Debemos de considerar la organización como un todo, pero no como un todo cualquiera sino como un todo, en el que este está formado por algo más que las partes.
METÁFORAS ORGANIZACIONALES
Una vez que hemos aclarado estos conceptos explicados por Peter Senge, hemos pasado al reparto de varias de las aportaciones de Morgan, el otro autor que trabajamos en la misma sesión que tratamos La Quinta Disciplina. De los temas presentados por la profesora nos tocó la metáfora organizacional `` La organización como ser vivo, de la cual hemos publicado un tweet mostrando el autor más significativo de esta y una de sus mejores frases:
Además en clase hemos recopilado información sobre las diferentes metáforas organizacionales, hablando de los autores más importantes que hablaron de estas, aparte de Morgan, y citando varias de las frases más importantes. Para ello mi grupo busco información, donde encontramos este texto que nos dejo muchísimas ideas claras sobre nuestra metáfora:
Y para terminar os muestro los temas que tratarán los demás grupos de trabajo:
- Organizaciones ubicuas --> Mark Weisser. `` Aprender en cualquier sitio y en cualquier momento´´
- Organizaciones como burocracias --> Weber. `` La burocracia rutiniza los procesos de administración de la misma manera como la mecanización rutiniza los procesos de producción, es decir, la organización misma automatiza a las personas´´
- Relaciones humanas --> Elton Mayo. Se centró en el sentimiento de grupo.
- Organización como prisión psíquica --> Platón, siendo importante el conocido Mito de la Caverna. `` Una organización se encuentra en una prisión cuando está atrapada en su propia creencia y no ve la realidad´´
- Paradigma sociocritico --> Theodor Adorno. `` Desarrollar la capacidad de reflexión crítica para analizar su propio contexto y realidad cotidiana´´ - Paradigma ecológico --> Doyle. Equipara la escuela con un ecosistema social humano.
- Teoría general de los sistemas --> Ludwy von Bertalanffy. `` El todo supera a las partes´´
- Organización como cerebro --> Simon, Wiener y Karl Pribram. Tratan el procesamiento de la información y aprender a aprender.
- Organización como cultura --> Edgar Schein. Diseñó un esquema con los niveles de cultura dentro de una organización. - Organización como conocimiento --> Joaquín Gairin. ``Lo fundamental es tener un proyecto construidos entre todos´´
- Empresa sistemas políticos --> Stephen Ball. Micropolítica.
Estas son las metáforas organizacionales que nos hemos repartido entre los diferentes equipos formados en clase. Esta información que hemos compartido las estrellas de cada grupo sirven de introducción para el comienzo de la búsqueda de información de estas, ya que únicamente hemos visto sus autores por encima y hemos citado los temas que tratan o frases especificas e importantes de estos.
Sigamos aprendiendo de estos pensadores, ¡A seguir formándonos!
No hay comentarios:
Publicar un comentario